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星巴克的启示:超越营销 创造需求
2013年11月25日 营销案例 热度1518 查看评论
星巴克被曝“暴利”的新闻很快就过去了,而它的品牌在此次危机中几乎毫发无损。如此的幸运,在Interbrand中国区董事总经理陈濮看来,统统归功于星巴克的品牌理念。
“人们买星巴克咖啡,并不只是为了喝咖啡而已,而是希望通过星巴克体现自己的品味和价值观。”他说道。品牌能卖出溢价,关键在于它能够黏住客户,并让消费者获得高于商品价格的体验。而这,也是许多中国品牌需要学习的地方。
在Interbrand近期发布的“2013年最佳中国品牌价值排行榜”中,这种趋势正日益明显。乍一看,中国移动几无悬念地位列第一,银行品牌也表现强劲,但仔细观察后不难发现,新一批的互联网品牌正暗流涌动。
以中国移动为例,2013年其品牌价值出现了明显下滑,尽管在榜单上依旧蝉联第一,但它与第二位的品牌价值差距已大幅缩小。与之相对地,以腾讯为代表的互联网品牌正强势崛起。腾讯的品牌价值增长高达84%,是今年的品牌榜中增幅最大的品牌,排名从去年的第8名上升至今年的第4名。同样,银行业的品牌格局也正在调整,更具战略眼光的互联网金融品牌很可能后来居上。这意味着,在移动互联网的浪潮下,新的消费格局正在形成,传统品牌的反应一旦不够迅速,就会不进则退。
进一步说,那些耳熟能详、曾经垄断的大品牌如今正遭遇严峻挑战。正如陈濮所指出的,无论是否曾经供不应求,品牌最终还是要回到“挖掘消费者需求”的根本之道。
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